Dùng thử phiên bản miễn phí
>>>
Dùng thử phiên bản miễn phí
>>>
Dùng thử phiên bản miễn phí
>>>
Dùng thử phiên bản miễn phí
>>>
Dùng thử phiên bản miễn phí
>>>
Dùng thử phiên bản miễn phí
>>>
Dùng thử phiên bản miễn phí
>>>
Dùng thử phiên bản miễn phí
>>>
Dùng thử phiên bản miễn phí
>>>
Dùng thử phiên bản miễn phí
>>>
Dùng thử phiên bản miễn phí
>>>
Dùng thử phiên bản miễn phí
>>>
Dùng thử phiên bản miễn phí
>>>
Dùng thử phiên bản miễn phí
>>>
Dùng thử phiên bản miễn phí
>>>
Dùng thử phiên bản miễn phí
>>>
Dùng thử phiên bản miễn phí
>>>
Dùng thử phiên bản miễn phí
>>>
Dùng thử phiên bản miễn phí
>>>
Dùng thử phiên bản miễn phí
>>>
Dùng thử phiên bản miễn phí
>>>
Dùng thử phiên bản miễn phí
>>>

BÀI VIẾT CHUYÊN GIA

Tại đây, bạn sẽ nhận được thông tin về các phương pháp quản lý đội ngũ và sắp xếp lịch làm việc hiện đại — từ lập kế hoạch lịch trình, tối ưu hóa thời gian làm việc, đến các công cụ hiệu quả để giám sát hiệu suất.

Pracownica z telefonem.
Osoby w parku
Robotnik z planszą
Kobieta przy komputerze
Laptop z telefonem
Praca online przy laptopie.
Zespół pracujący przy stole
Zespół analizujący dane.
Rozmowa o pracy

BÀI VIẾT NỔI BẬT:

00

Khi lập kế hoạch lịch làm việc cho tháng 9, hãy cân nhắc các tiêu chuẩn thời gian làm việc, nhu cầu của khách hàng và đặc điểm của tháng. Tìm hiểu cách tối ưu hóa tổ chức công việc, tránh làm thêm giờ và nâng cao hiệu quả của đội ngũ.

Czytaj dalej  >>
00

Quản lý sự thay đổi trong tổ chức là một quá trình đầy thách thức, đòi hỏi không chỉ lập kế hoạch chiến lược mà còn kỹ năng thích ứng và giao tiếp. Trong bài viết này, chúng ta sẽ xem xét kỹ hơn cách tránh các sai lầm phổ biến và triển khai các giải pháp hiệu quả, mang lại lợi ích lâu dài cho công ty.

Czytaj dalej  >>
00

Lập kế hoạch lịch làm việc là nhiệm vụ mà các quản lý và phòng nhân sự phải dành nhiều giờ hàng tháng. Việc thay đổi, tuân thủ quy định pháp luật và đáp ứng sở thích của nhân viên là những thách thức không nhỏ. Trong bài viết này, chúng ta sẽ xem xét kỹ quá trình này, đưa ra những thực hành tốt nhất và giới thiệu các công cụ hữu ích có thể giúp cải thiện quá trình tạo lịch làm việc hiệu quả.

Czytaj dalej  >>
00

Tổ chức thời gian làm việc là chìa khóa để thành công trong bất kỳ môi trường làm việc nào. Hệ thống quản lý phù hợp cho phép biến hỗn loạn thành chuỗi nhiệm vụ hiệu quả và hài lòng. Trong bài viết này, chúng tôi sẽ xem xét vấn đề từ góc độ của một công ty lớn, nơi khối lượng công việc đáng kể có thể gây khó khăn trong việc tổ chức thời gian làm việc, dẫn đến giảm hiệu quả và năng suất của nhân viên.

Czytaj dalej  >>

Tất cả bài viết:

8.9.2024
Việt Nam Cho Tháng 10 Năm 2024

Khi lên kế hoạch lịch trình của bạn cho tháng 10, hãy xem xét thay đổi thời gian, chủ nhật không làm việc và nhu cầu của nhóm. Chúng tôi đang nói về những gì bạn đang tìm kiếm, và những gì bạn đang tìm kiếm.

Đọc    >>

Lịch làm việc cho tháng 10 - làm thế nào để lên kế hoạch?
20.8.2024
Tính toán giờ làm thêm – làm thế nào để làm đúng?

Tính toán giờ làm thêm có thể là một thách thức, nhưng với kiến thức tốt về quy định và các công cụ phù hợp, bạn có thể thực hiện một cách hiệu quả và hợp pháp. Kiểm tra những điều cần chú ý và cách thực hiện từng bước.

Đọc    >>

Tính toán giờ làm thêm – làm thế nào để làm đúng?
20.8.2024
thời gian làm việc: định nghĩa, tính toán và hậu quả của việc vi phạm

Tìm hiểu định nghĩa về thời gian làm việc, quy tắc tính toán và hậu quả của việc vi phạm. Biết cách tránh sai sót và quản lý thời gian làm việc hiệu quả theo quy định.

Đọc    >>

Thời gian làm việc: định nghĩa, tính toán và hậu quả của việc vi phạm
16.8.2024
Lịch làm việc cho tháng 9 năm 2024

Khi lập kế hoạch lịch làm việc cho tháng 9, hãy cân nhắc các tiêu chuẩn thời gian làm việc, nhu cầu của khách hàng và đặc điểm của tháng. Tìm hiểu cách tối ưu hóa tổ chức công việc, tránh làm thêm giờ và nâng cao hiệu quả của đội ngũ.

Đọc    >>

Lịch làm việc tháng 9 năm 2024 - làm thế nào để lập kế hoạch?
12.7.2024
Quản lý sự thay đổi trong tổ chức. Làm thế nào để tránh các sai lầm phổ biến và triển khai các giải pháp hiệu quả?

Quản lý sự thay đổi trong tổ chức là một quá trình đầy thách thức, đòi hỏi không chỉ lập kế hoạch chiến lược mà còn kỹ năng thích ứng và giao tiếp. Trong bài viết này, chúng ta sẽ xem xét kỹ hơn cách tránh các sai lầm phổ biến và triển khai các giải pháp hiệu quả, mang lại lợi ích lâu dài cho công ty.

Đọc    >>

Quản lý sự thay đổi trong tổ chức. Làm thế nào để tránh các sai lầm phổ biến và triển khai các giải pháp hiệu quả?
20.6.2024
Cách sắp xếp lịch làm việc theo ca hiệu quả? Các công cụ, thực hành và ví dụ tốt nhất

Lập kế hoạch lịch làm việc là nhiệm vụ mà các quản lý và phòng nhân sự phải dành nhiều giờ hàng tháng. Việc thay đổi, tuân thủ quy định pháp luật và đáp ứng sở thích của nhân viên là những thách thức không nhỏ. Trong bài viết này, chúng ta sẽ xem xét kỹ quá trình này, đưa ra những thực hành tốt nhất và giới thiệu các công cụ hữu ích có thể giúp cải thiện quá trình tạo lịch làm việc hiệu quả.

Đọc    >>

Cách sắp xếp lịch làm việc theo ca hiệu quả? Các công cụ, thực hành và ví dụ tốt nhất
8.5.2024
Tổ chức thời gian làm việc: Làm thế nào để quản lý nó trong một công ty lớn?

Tổ chức thời gian làm việc là chìa khóa để thành công trong bất kỳ môi trường làm việc nào. Hệ thống quản lý phù hợp cho phép biến hỗn loạn thành chuỗi nhiệm vụ hiệu quả và hài lòng. Trong bài viết này, chúng tôi sẽ xem xét vấn đề từ góc độ của một công ty lớn, nơi khối lượng công việc đáng kể có thể gây khó khăn trong việc tổ chức thời gian làm việc, dẫn đến giảm hiệu quả và năng suất của nhân viên.

Đọc    >>

Tổ chức thời gian làm việc: làm thế nào để quản lý nó trong một công ty lớn?
8.1.2024
Tự động hóa quy trình trong công ty - Hướng dẫn toàn diện cho các công ty lớn

Trong thời đại chuyển đổi số, tự động hóa quy trình kinh doanh đã trở thành không chỉ là tiện ích mà còn là điều cần thiết cho các công ty hướng tới hiệu quả và đổi mới. Đưa tự động hóa vào doanh nghiệp có thể mang lại nhiều lợi ích, bao gồm tăng năng suất, giảm chi phí vận hành và cải thiện chất lượng dịch vụ. Bài viết này sẽ xem xét nơi nào trong công ty có thể triển khai tự động hóa và làm thế nào để tận dụng tối đa tiềm năng của nó, để biến thách thức của thị trường ngày nay thành cơ hội phát triển.

Đọc    >>

Tự động hóa quy trình trong công ty - hướng dẫn toàn diện cho các công ty lớn
00

BẮT ĐẦU THỬ NGHIỆM PROPLANUM MIỄN PHÍ 21 NGÀY TRONG CÔNG TY CỦA BẠN

Proplanum cho phép bạn nhanh chóng tạo lịch làm việc, giao nhiệm vụ và kiểm soát toàn bộ chi phí lao động. Bắt đầu thử nghiệm Proplanum miễn phí trong 21 ngày và tự động hóa các công việc hàng ngày liên quan đến lập kế hoạch và quản lý công việc trong công ty của bạn – hoàn toàn miễn phí!